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近年来，三穗县文笔街道按照“早谋划、补短板、强优势”的原则，以“三举措”为抓手，全力发展农村经济，增加村民收入，不断壮大村级集体经济，为乡村振兴注入“源头活水”。

一是发挥堡垒作用，育强“头雁”队伍。实施村党组织书记和“两委”成员培养机制，深入开展村“两委”班子和后备干部分析研判，选好农村发展的“领头雁”。鼓励引导村党组织“领头雁”领办创办村级集体经济公司，积极探索“两新”组织党组织班子成员与管理层“双向进入、交叉任职”新模式，推动“两新”组织与村开展联建共建，通过村企（社）合作、项目共建、资源整合等方式，将企业优势与农村资源条件相结合，形成村支委成员为公司主要负责人，村级党组织指导公司运营，具体负责集体资产的管理、监督和营运工作，统筹、协调集体资金、资产、资源的核算的工作格局，确保集体经济良性循环发展，全街道共有2行政村成立了村级集体经济公司。

二是统筹资源优势，激活“造血”功能。指导各村编制完善2023-2025年度村级集体经济发展规划，鼓励和支持村党组织坚持宜农则农、宜工则工、宜商则商，采取不同形式发展村级集体经济，积极探索“党建+资产盘活”“党建+资源开发”“党建+项目带动”等特色发展模式，推动村级集体经济多元化发展。如灵山村通过统筹整合，形成集房屋租赁、民宿、物业、观光旅游等多种经营性资产。截至2022年底，全街道村级集体经济收入5万元以上的村达到100%，9个行政村均有固定资产租赁及发展项目增加集体经济收益，所有户均享受500元以上分红。

三是规范运行机制，筑牢“监管”屏障。建立健全村集体经济监督管理、风险防控、议事协调、村集体经济收益分配四个机制，严格执行“四议两公开”制度规定，通过集体讨论、民主表决程序，确保村级集体经济发展项目的摸底调研、评估论证和组织实施落到实处。街道办将村级集体经济发展村党组织书记抓基层党建述职评议考核的重要内容，纳入年度目标责任考核和常态监督。同时，每年对集体经济组织管理责任落实、资产民主管理、集体收益分配及财务收支管理等情况开展不少于2次专项督查，健全落实村集体经济发展季度调度、定期通报、专题约谈等制度，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓，一级抓一级、层层抓落实的监管工作格局。

通讯员　温 蓉

编辑 杨庭军

二审　吴子勇

三审　欧忠海

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